{"id":401,"date":"2012-05-30T00:00:05","date_gmt":"2012-05-30T00:00:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oabprev-rj.com.br\/wp\/?p=401"},"modified":"2012-05-30T00:00:05","modified_gmt":"2012-05-30T00:00:05","slug":"oabprev-sp-controle-de-despesas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oabprev-rj.com.br\/site\/oabprev-sp-controle-de-despesas\/","title":{"rendered":"OABPrev-SP: Controle de despesas"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-family: Arial, Helvetica;\"><span>Acolher novos participantes, melhorar a rentabilidade, aumentar o patrim\u00f4nio. S\u00e3o princ\u00edpios que norteiam a boa gest\u00e3o em qualquer fundo de previd\u00eancia, mas n\u00e3o bastam: se n\u00e3o forem acompanhados de um r\u00edgido controle de despesas, a evolu\u00e7\u00e3o do plano pode ficar comprometida. \u00c9 a pr\u00f3pria Previc (Superintend\u00eancia Nacional de Previd\u00eancia Complementar) quem afirma, por meio de um estudo do Diace (Diretoria de Assuntos Atuariais, Cont\u00e1beis e Econ\u00f4micos): \u201cA efici\u00eancia do gerenciamento das despesas administrativas se apresenta como tema de reconhecida relev\u00e2ncia para o sistema de previd\u00eancia complementar brasileiro quando se considera a necessidade de defesa dos interesses de participantes, patrocinadores e instituidores dos planos de benef\u00edcios. Assim, as despesas administrativas devem ser amplamente difundidas como fonte de comparabilidade da qualidade e da aloca\u00e7\u00e3o dos gastos administrativos, contribuindo para eleva\u00e7\u00e3o da efici\u00eancia operacional das EFPCs (Entidades Fechadas de Previd\u00eancia Complementar)\u201d.<\/span><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica;\"><span>Os n\u00fameros demonstram que a OABPrev-SP \u00e9 gerida com o rigor exigido em termos de gastos. Ao longo de 2010, 2011 e dos primeiros quatro meses de 2012, houve significativas eleva\u00e7\u00f5es dos ativos e do n\u00famero de participantes. Paralela e proporcionalmente, as despesas ca\u00edram. Pelo levantamento da A. B. S\u00e1piras Gest\u00e3o Empresarial, empresa que assessora o fundo dos advogados, no fim de 2010 as despesas anuais da OABPrev-SP representaram 2,09% dos ativos totais da entidade, ent\u00e3o em R$113,18 milh\u00f5es, para um contingente de 22.882 participantes. Em 2011, os gastos anuais equivaleram a 1,53% dos ativos, ent\u00e3o em R$162,78 milh\u00f5es, para 25.774 participantes.<\/span><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica;\"><span>Em 2012, at\u00e9 30 de abril, ent\u00e3o com 26.606 participantes, a OABPrev-SP gastou com administra\u00e7\u00e3o e pagamento a terceiros apenas 0,54% dos seus ativos, na data em R$182,57 milh\u00f5es. Pelas proje\u00e7\u00f5es da A. B. S\u00e1piras, no fim deste ano o fundo da advocacia reunir\u00e1 28.270 participantes, dispor\u00e1 de ativos da ordem R$231,13 milh\u00f5es e n\u00e3o ter\u00e1 gasto mais do que 1,29% com itens administrativos e servi\u00e7os de terceiros.<\/span><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica;\"><span>\u201cTais resultados s\u00e3o fruto de uma gest\u00e3o respons\u00e1vel, que se preocupa em aplicar de forma correta os recursos dos advogados. Nosso objetivo \u00e9 manter o n\u00famero de participantes e o patrim\u00f4nio em franco crescimento, mantendo as despesas administrativas do fundo nos menores patamares poss\u00edveis\u201d, comenta o presidente da OABPrev-SP, Lu\u00eds Ricardo Marcondes Martins.<\/span><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica;\"><span>S\u00e3o v\u00e1rias a medidas administrativas que possibilitam a queda proporcional das despesas da OABPrev-SP. Segundo Marco Antonio Cavezzale Curia, diretor financeiro da entidade, a ado\u00e7\u00e3o do boleto eletr\u00f4nico \u00e9 uma delas. \u201cOs participantes podem concorrer de forma eficaz para a redu\u00e7\u00e3o das despesas administrativas aderindo ao modelo de boletagem por via eletr\u00f4nica. S\u00e3o mais de 26 mil boletos emitidos por m\u00eas. Se nos empenharmos em eliminar o papel e a postagem, nosso custo tende a cair ainda mais ao longo do tempo\u201d, explica Cavezzale.\u00a0\u00a0 (Di\u00e1rio dos fundos de Pens\u00e3o)<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Acolher novos participantes, melhorar a rentabilidade, aumentar o patrim\u00f4nio. 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